大醫院將與醫美診所方面合作創新，未來攜手向國際市場拓展。很多人都看到這方面的機會，醫美診所有些公司本身跟醫院有合作關係，近水樓臺先得月，但是做好很不容易。因為不僅僅是打通醫院資料就夠了，還需要對管理式支付本身有深入瞭解，以及具備處理保單的能力，對保險的理算規則非常清楚。一部分醫生集團必然會有實體化的醫療機構，醫美診所因為大多數公立醫院現在還無法做到完全開放共用，讓其他醫院的醫生都可以預約手術。那麼獨立出來的醫生集團總歸要有地方去落地，其中一部分人就會率先建實體機構，醫生集團就有可能慢慢地就成為民營醫院，核心還是要結合互聯網的手段帶來更優質、更便利的醫療形態，幫助實現醫療資源的高效、無界的流通和優化配置。醫美診所從政府的角度來看，是不同的預算如何調配的問題。一方面，從支付制度來看，以前是實際發生了多少診療，就付多少錢；現在變成實際發生的部分嚴控，追究真實性，健康管理、基層醫療裡有很多互聯網醫療公司，醫美診所針對健康人群或慢病人群做長期大量的資料獲取和分析，能夠下沉到基層，這個方向是有很大的機會。而所需技術源於美國，從美國引入中國臺灣，醫美診所此次合作為其在生物醫療領域拓展國際市場的第一步戰略佈局，用於進行幹細胞的存儲和抗衰老的實驗。

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