適應基層醫美診所或全科醫生首診制的建立，醫美診所探索實行以按人頭付費為主的付費方式。醫美診所家庭醫生制度的出臺功不可沒。因為家庭醫生的宣導，意味著整個醫療服務觀念的轉變。醫美診所是家庭醫生的主要承載模式。因為只有診所能夠深入到與人們生活最貼合的地方。這便明確了中國的家庭醫生制度需要社會辦的診所。診所設置診所雖然規模小，醫美診所但同樣受到嚴格的管控。診所的建設也是需要嚴格的審批。醫美診所如何順利拿到執照，一直是實體醫療機構建設方需要解決的頭等大事。曾經有業內人士跟我抱怨，後來在2015-2020年醫療服務規劃綱要當中進一步明確提出，個體診所等其他基層醫療衛生機構的設置，不受規劃佈局限制，實行市場調節的管理方式。因為限制已有基層醫療機構的因素都會限制診所的發展。而有了健康醫療大資料的應用，智慧硬體、互聯網醫療的發展，推動一系列健康相關等產業發展；以家庭醫生簽約服務為基礎，推動覆蓋全生命週期的預防、治療、康復和健康管理的一體化電子健康服務。提供居家健康資訊服務、家庭醫生簽約服務等，但實際上是一系列政策的演變給了診所發展一個比較全面的良性空間。提高它們的服務能力和服務品質；另一個就是興建新的診所，增加基層醫療服務供給。從目前的形勢來看，或者說，只有資金比較雄厚的互聯網醫療公司，才有實力進入線下診所。

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