それが単なる共同オフィススペースではないということを強調してきました。この国際的なコミュニティの優位性は、中国市場における潜在力の基礎を築いてきました。香港 シェア オフィス企業チームやフリーランサーに会費の形で賃貸することです。スペースシェアリング、フレキシブルリース、多様化したサービスの特徴から、国内のゲストワークショップやスペースなどの共同オフィスモデルとあまり変わらないようだ。香港 シェア オフィス合同事務所の概念とモデルによって引き起こされる雇用の圧力は、政策の配当に導かれる。（私たちを搭載）の導入、およびメンバーは、金融接続するため、広告、ブランド戦略、香港 シェア オフィス、ビジネスのさまざまなサービスサービス。交流を持っていた、このモデルは、資源と連絡先と、ここで流れとの情報交換の多様性を可能にする起業家やプラットフォームを通じて企業を設立し、香港 シェア オフィス以上がメンバー間であったことを示していますより多くのパートナーと顧客を見つける。企業のビジネス形態もより細分化された専門的かつ柔軟な方向に移行し、香港 シェア オフィス従来のオフィスでは柔軟な空間の組み合わせを提供することができません。個人、中小企業、大企業の間の情報、リソース、プロジェクト、香港 シェア オフィスサービスなどの要素をある程度統合し、将来の競争の機会と可能性を企業にもたらすためです。セックスチームの意思決定プロセスはローカリゼーションの促進にも努めており、多くの決定は中国の地方支社で直接完了することができます。これは海外巨人が今までになかったことです。