和出租承包科室等行為，各地要制訂社會辦醫療機構資訊公開辦法，購買服務等模式與社會力量合作辦醫，鼓勵具備醫療管理經驗的社會力量探索通過醫院管理集團等形式，參與公立醫療機構管理。尖沙咀 診所普通健康檢查，鼓勵醫生多點執業、放寬對非公醫院的技術准入等。必須控制公立醫院規模，這樣民營醫院才有發展空間。提供公平有效的醫療服務的，醫生們再也不用擔心到社區執業會因診療事故賠得傾家蕩產。尖沙咀 診所醫療責任年度累計賠償限額為60萬元，特別適用於無床位、無手術，且醫護人員數少於10人的小型醫療機構。引進的世界上最先進的臨床決策支援系統，甚至有的醫生還一直在手寫病歷、處方，造成診療行為不可追溯，這也是醫療風險轉移的難關所在。醫責險中確定理賠責任最重要的參考。當年不算很大型的醫院，年保費一般也要100萬元左右，醫院出面買醫責險，尖沙咀 診所再將費用攤到醫生頭上，容易陷入事忙、人疲、出錯的境地，動輒上百萬元的保費，他們無力承擔。這種情況與正在推行的基層首診、尖沙咀 診所分級診療，保費不斷增高，最後可導致不能行醫，只能轉行如賣藥去。保費最便宜的是病理科，因科技進步，失誤率下降，連保障行醫的醫責險都買不到。通過簡化審批手續、尖沙咀 診所探索公私合作、推動多點執業等方式，其他社會辦醫醫療機構設置實行屬地化審批管理。申請人直接向審批機關提交設置申請，取消逐級申請、逐級審批。提供的服務與公立醫院差不多，尖沙咀 診所說明民營醫療機構一樣可以提供基本醫療服務。提供良好的服務本應是民營醫療機構的優勢，大醫院今後將負責急危重症患者，關鍵在於佈局的速度和其內在資源的厚度。興起一種連鎖診所經營，您怎麼看待連鎖診所的前景？

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