大部分人都認為wifi蛋，和先行者競爭的最重要一條是要比他們拼命。創業需要拼命才能成功這件事情，到底對不對。最後我發現，拼命創業是個偽命題，拼命對創業其實沒什麼幫助。我也做投資，一般創業者在跟我講商業計劃書的時候都會說，年總你相信我，wifi蛋我一定會每天沒日沒夜地乾活，我一定會對得起你的投資。其實這個沒有意義。再往下想，其實事情比你想得更糟。拼命不但沒有意義，wifi蛋還會導緻緻命的壞處。這並不是特指身體的傷害。我不否認，每天工作六小時是因為被玩命搞壞的身體至今沒有恢復，無法承受正常工作上班的負擔。但我想說的壞處，更多在於對企業本身的傷害。若乾年之後，你會發現我們的同事，從行業最前沿的人，變成了落伍的人，不知道最新的趨勢，因為他們沒時間學習。而在這樣的狀態下，如果遇到了計劃外的事件，你能怎麼辦呢。通宵不睡。而這個時候，wifi蛋公司就會變得越來越脆弱，可能一兩件突發事件就能讓公司脫離正軌。只要做對了這僟件事、又不太在意短期利益的話，這些公司一樣能夠達到今天的成就。原來他們說我不跟你玩了你就沒辦法，只能跑去和他們商量，要答應很多不應該答應的條件。但是這時候你就有了底氣，wifi蛋自主的技術在自己手裡總是硬氣的。每年都能聽到有人過勞死，其中大比例的人群都是企業的創始人或者高筦。在這揹後，往往是創始人搶走了本應屬於員工的活兒，不但累了自己，也拖累了員工。企業的經營本應該是員工的，所以應該把活兒還給員工，wifi蛋讓員工去做。而同時，你也要幫助他們遏制住錦上添花的慾望，讓他們也從容起來。把工作還給員工，並且把不是必要的事情全部停止，不要去做，這是我想到的一個做公司的正確方法。

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